Креатив без хаоса

Старт 12 февраля

Интенсив по управлению event-проектами в условиях изменений и ограничений

Программа для event-продюсеров, которые хотят уверенно управлять проектами в условиях постоянных изменений — когда вводные уточняются по ходу, решения приходится принимать быстро, а ответственность за результат лежит на вас.

Здесь не учат «красивым презентациям» и не обещают универсальных решений. Здесь учат анализировать контекст, принимать взвешенные решения и работать с проектами, в том числе масштабными, где сроки сдвигаются, вводные меняются, а непредвиденные ситуации становятся частью процесса.

О Программе

Знания

Экспертиза

Программа даёт системное понимание того, как продюсер выстраивает и удерживает проект целиком — от работы с вводными и логикой решений до управления процессами, командой и ожиданиями заказчика в реальных условиях.

Эксперт курса — ивент-продюсер, реализовавший крупнейшие фестивали в России и работающий с event-проектами высокой сложности

Проекты

Фестивали: "Архстояние", "Яркие люди", "День города Москвы", "Путешествие в Рождество", "Нашествие", "Усадьба Jazz". Торжественные церемонии: "Russian creative awards", "День города Москвы"

Андрей Коршунков

Event-продюсер фестивалей и спецпроектов, CEO SCALE EVENT

Какой результат вы получите

Перестанете «тушить пожары» и начнёте управлять проектом как системой, даже когда вводные меняются в последний момент

Будете принимать решения быстрее и точнее, без сомнений и потери контроля

Снизите уровень напряжения в команде и у клиента за счёт ясной логики и уверенной позиции продюсера

Получите устойчивость в сложных и нестабильных проектах, за которую на рынке готовы платить больше

Сможете аргументированно защищать свои решения и концепции в диалоге с заказчиком

Укрепите свою профессиональную позицию и сможете выходить на более сложные, масштабные и дорогие проекты

Преимущества программы

Методология

Курс построен как система управления event-проектом — с логикой, этапами и принципами принятия решений, а не как сборник кейсов или личных мнений
Фокус на управлении

Здесь разбирают, как креатив встраивается в управляемую структуру проекта, а не живёт отдельной, неконтролируемой жизнью
Работа с реальными условиями рынка

Рассматривают реальные ограничения: бюджеты, сроки, правки клиента, человеческий фактор, подрядчиков — без идеальных сценариев
Практика на реальных проектах

Все принципы и разборы применяются к живым кейсам и текущим задачам участников, а не к абстрактным примерам
Авторский управленческий подход

Курс основан на практическом опыте продюсера крупных проектов и фестивалей, а не на пересказе общих теорий

Для кого программа

Event-продюсеров и организаторов

которые работают с реальными проектами и хотят повысить управляемость, уверенность в решениях и уровень ответственности

1
Владельцев агентств

которым важно выстраивать устойчивые процессы, снижать зависимость от «ручного управления» и усиливать качество проектов

2
Специалисты, работающие на стыке креатива и управления

которые устали от хаотичных решений и хотят системно управлять реализацией, а не «дожимать» проекты в последний момент

3

Программа

4

недели
15

мини-лекций
5

онлайн-практик
10

разборов реальных кейсов

Модули программы

Модуль 1

Креатив как управляемая система
- Креатив как управляемая система
- Креатив ≠ вдохновение ≠ вкус
- Данные как основа креативных решений
- Виталий Быков: Управление креативом как системой, индустриальная перспектива креативных проектов
Модуль 2

Цели, бриф и архитектура мероприятия
- Цели мероприятия: для чего мы его делаем
- Бриф: как извлекать данные, а не ожидания
- Архитектура мероприятия: как собрать событие в систему
- Константин Абрамов: Креативное агентство, креатив-директорская логика и качество идеи
Модуль 3

Креатив в ограничениях и управление реализацией
- Ограничения как источник креатива
- Отбор и приоритизация креативных решений
- Перевод креатива в техническое задание: где идеи становятся обязательствами
- Франческа Нестеренко: Управление реализацией креативного проекта
Модуль 4

Команда, подрядчики и операционный контроль
- Команда как система ролей, а не набор людей
- Подрядчики: как передавать данные, а не вкусовые комментарии
- Операционный контроль и управление изменениями
- Разбор реального проекта
Модуль 5

Аналитика, пост-эффект и воспроизводимость
- Какие данные важны после мероприятия
- Обратная связь, NPS и поведенческие метрики
- Как превращать проекты в методологию

Практика управления в системе SCALE EVENT

Все участники программы получают доступ к системе SCALE EVENT на время обучения — профессиональной платформе управления мероприятиями.

Всё, что раньше было в Excel, мессенджерах и в голове — теперь в одной системе: структура проекта, задачи, смета, согласования и контроль изменений в реальном времени.

Присоединиться

Эксперты

Франческа Нестеренко

Креативный и исполнительный продюсер
Константин Абрамов

Co-founder & dealer креативного агентства BALAGAN
Виталий Быков

Генеральный директор, соучредитель креативного агентстваRED KEDS
Олег Зоткин

Управляющий директор фестиваля Signal
Мария Майдан

Директор Московской недели интерьера и дизайна (проект-лауреат национальных премий) и продюсер фестиваля электронной музыки «Портал 2030-2050»